Контроль качества строительно-монтажных работ и соблюдения нормативных документов. Способы контроля качества строительно-монтажных работ Качество выполненных строительных работ

Качество строительно-монтажных работ оценивается по отдельным их видам, по элементам и частям зданий и сооружений, а также по законченным и подготовленным к сдаче в эксплуатацию объектам и комплексам.

Качество отдельных видов строительно-монтажных работ определяется по мере их выполнения в процессе приемки от исполнителей (отдельных рабочих, звеньев, бригад) мастером, производителем работ. Показатели качества записываются в общие журналы работ и затем переносятся в наряд для учета при установлении размера премии.

Оценка качества скрытых работ производится при их приемке техническим надзором заказчика. При этом составляется акт на скрытые работы, в котором указывается показатель качества. Акт подписывается представителем заказчика, подрядчика (мастером, прорабом), а в случае приемки особо ответственных конструкций - также и лицами, осуществляющими авторский надзор.

Оценка качества производится также по завершении отдельных видов работ по объекту, выполненных как собственными силами, так и субподрядными организациями, с записью в общем журнале работ.

Оценка качества строительно-монтажных работ по объектам и комплексам сооружений производится в процессе их приемки в эксплуатацию и записывается в актах рабочей и государственной комиссий. При оценке качества строительно-монтажных работ определяется соответствие результатов выполненных работ нормативной и проектной документации, а также анализируются обнаруженные дефекты. Оценка выполняется с помощью баллов: отлично - 5, хорошо - 4, удовлетворительно - 3.

В процессе оценки прежде всего должно быть проверено соблюдение каждого нормативного и проектного требования, регламентирующего качество контролируемых показателей.

Анализ качества имеет большое значение для организации работы по его повышению, устранению брака и снижению непроизводительных затрат. Анализируется как общее количество дефектов, так и распределение их по группам значимости (критические, значительные, малозначительные), видам работ, подразделениям. Тщательно анализируются причины дефектов, устанавливаются исполнители и руководители, по вине которых допущено низкое качество и брак работы (продукции) Результаты анализа используются для разработки планов мероприятий по повышению качества, для подведения итогов социалистического соревнования, проведения воспитательной работы в коллективе. Результаты анализа систематически доводятся до сведения коллектива. Для этого, в частности, используются дни качества.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ

Материально-техническое снабжение - процесс планового распределения средств производства организации своевременного комплексного доведения их от производителей до потребителей. Бесперебойное и комплектное снабжение - важнейшая предпосылка выполнения производственных заданий и ритмичной работы предприятий и строительных организаций.

С расширением номенклатуры и ассортимента поступающих на строительную площадку материалов, деталей и конструкций возрастает значение комплектных поставок в максимально подготовленном для использования виде. Таким образом, процесс снабжения дополняется процессом комплектации. На комплектовочных базах выполняются некоторые процессы для повышения строительной готовности материалов, изготовляются полуфабрикаты и нестандартные элементы.

Различают три вида комплектов материалов, деталей и конструкции технологический. поставочный, транспортный (рейсовый). Технологический комплект - набор материалов, "изделий и конструкций, необходимый для строительства какого-либо объекта или выполнения этапа работ или части здания, сооружения (секции, этажа, яруса) в соответствии с установленной технологией производства работ Поставочный комплект - часть технологического комплекта, получаемая от одного поставщика (предприятия-изготовителя, производственно-комплектовочной базы, треста комплектации) в соответствии с графиком производства строительно-монтажных работ Транспортный (рейсовый) комплект - группа изделий и конструкций, материалов, перевозимая одной транспортной единицей, адресованная одному потребителю.

Управление материально-техническим снабжением заключается в воздействии на работников органов снабжения, предприятий-поставщиков, производственно комплектовочных баз с целью обеспечения бесперебойных комплектных поставок на строительные объекты материалов, деталей, конструкций и оборудования в соответствии с графиками строительно-монтажных работ

В строительно-монтажных трестах (объединениях), домостроительных комбинатах, создаются управления производственно-технологической комплектации (УПТК). В них сосредоточены все функции по управлению комплектного материально-технического снабжения строящихся объектов, в том числе: а) получение всех видов материальных ресурсов, их хранение, создание необходимых запасов; б) выполнение работ по повышению строительной готовности изделий, изготовлению полуфабрикатов, растворных и бетонных смесей, красочных составов, заготовок и по подготовке материалов к непосредственному использованию (нарезка по размерам стекла, линолеума, обоев, досок, погонажных изделий), производство несерийных и нетиповых конструкций и деталей; в) формирование комплектов и централизованная их доставка на строящиеся объекты по часовым и недельно-суточным графикам, увязанным с графиками производства строительно-монтажных работ - УПТК является прогрессивной формой организации материально-технического обеспечения. При организации УПТК обеспечивается комплектность поставок, повышается степень строительной готовности материалов и изделий, увеличивается объем транзитных поставок, уменьшается количество складов, сводятся к минимуму запасы материалов, улучшается учет и сохранность материалов, снижаются отходы и внедряется их утилизация. Все это дает возможность сокращать сроки строительства объектов, повышать производительность труда, снижать затраты материальных и трудовых ресурсов, а также себестоимость строительства. Структура аппарата управления производственно-технологической комплектации может быть различной в зависимости от объема и структуры обслуживаемых строительно-монтажных работ и условий снабжения.

В некоторых трестах сохранилась такая форма управления материально-техническим снабжением, при которой в тресте создается контора, а в строительном управлении - отдел материально-технического снабжения. Контора материально-технического снабжения реализует выделенные фонды и лимиты на материалы, ведет учет, хранение, распределение и отпуск их строительным организациям и производственным предприятиям. Однако подобная организация материально-технического снабжения считается устаревшей, так как характеризуется низким уровнем комплектных поставок и невысокой степенью строительной готовности поставляемых материалов.

1. Контроль качества строительно-монтажных работ (СМР) производится с целью выяснения и обеспечения соответствия выполняемых работ и применяемых материалов, изделий и конструкций требованиям проекта, СниП и других действующих нормативных документов.

2. Эта цель достигается решением следующих задач:

Своевременным выявлением, устранением и предупреждением дефектов, брака и нарушений правил производства работ, а также причин их возникновения;

Определением соответствия показателей качества строительных материалов и выполняемых СМР установленным требованиям;

Повышением качества СМР, снижением непроизводительных затрат на переделку брака;

Повышением производственной и технологической дисциплины, ответственности работников за обеспечение качества СМР.

3. Контроль качества строительных материалов, изделий, конструкций и выполненных работ осуществляется путем их сплошной или выборочной проверки, вскрытия в необходимых случаях ранее выполненных скрытых работ и конструкций, а также испытания возведенных конструкций (неразрушающими методами, нагрузками и иными способами) на прочность, устойчивость, осадку, звуко и теплоизоляцию и на другие физико-механические и технические свойства в целях сопоставления с требованиями проекта и нормативных документов.

4. Контроль качества осуществляется:

Представителями органов государственного контроля и надзора (Государственного архитектурно-строительного надзора, Госгортехнадзора, Госэнергонадзора, Госсанэпиднадзора, Госпожнадзора и др.);

Представителями вышестоящих организаций заказчика и подрядчика, инспектирующими строительство;

Представителями проектных организаций (авторским надзором);

Комплексными комиссиями в составе представителей заказчика и подрядных организаций;

Представителями заказчика (техническим надзором за строительством);

Персоналом подрядных строительных организаций (инженерно-техническими работниками, непосредственно руководящими производством работ, бригадирами и звеньевыми, строительной лабораторией, геодезической службой), а также комиссиями внутреннего контроля, назначенными руководителем подрядной организации.

5. Контроль качества строительства объектов проводится в сроки:

Персоналом подрядных строительных организаций и представителями заказчика - ежедневно;

Представителями проектных организаций - в сроки, определенные договором на авторский надзор;

Органами государственного надзора - периодически.

Проверки проводятся в соответствии с «Методическими рекомендациями по организации и проведению выборочных проверок качества строительных объектов», утвержденными Главной инспекцией Госархстройнадзора России от 5.03.1994 года (см. Приложение 1).

6. На объектах строительства надлежит:

Вести общий журнал работ, специальные журналы по отдельным видам работ (журнал работ по монтажу строительных конструкций, журнал сварочных работ, журнал антикоррозионной защиты сварных соединений, журнал замоноличивания монтажных стыков и узлов и др.), перечень которых устанавливается заказчиком по согласованию с генподрядчиком и субподрядными организациями, журнал авторского надзора проектных организаций (при его наличии);

Составлять акты освидетельствования скрытых работ, промежуточной приемки ответственных конструкций, испытаний и опробования оборудования, систем, сетей и устройств;

Оформлять другую производственную документацию, предусмотренную СНиП по отдельным видам работ, и исполнительную документацию - комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или с внесенными в них по согласованию

с проектной организацией изменениями, сделанными лицами, ответственными за производство СМР.

7. При контроле и приемке работ проверяются:

Соответствие примененных материалов, изделий и конструкций требованиям проекта, ГОСТ, СНиП, ТУ;

Соответствие состава и объема выполненных работ проекту;

Степень соответствия контролируемых физико-механических, геометрических и других показателей требованиям проекта;

Своевременность и правильность оформления производственной документации;

Устранение недостатков, отмеченных в журналах работ в ходе контроля и надзора за выполнением СМР.

ОАО «ДСК»

Якутский домостроительный комбинат – одно из немногих на Дальнем Востоке предприятий строительной отрасли, которое, пройдя перестроечные времена, преодолев кризисы 1998 и 2008–2009 годов, не просто выжило, но сохранило коллектив и стало понастоящему успешной, современной компанией.

Возможно, секрет успеха кроется в открытости всему новому, а ещё в профессиональном менеджменте и экономическом таланте руководителей – генерального директора Александра Берша и его первого заместителя Татьяны Антипкиной, что и позволило выработать правильную стратегию развития.

Домостроительный комбинат был открыт в декабре 1987 года специально для строительства в Якутии жилых домов 112 ой серии, разработанной Институтом «Якутгражданпроект». Совсем скоро предприятие акционировалось и стало называться ОАО «Домостроительный комбинат». Кризис 1998 года показал – просто производя и продавая железобетонную продукцию, выжить на рынке невозможно. Именно тогда было принято решение, которое положило начало новому и, как показало время, успешному развитию. Созданный в Якутии новый бренд – ДСК – стал синонимом надёжности и качества. С 1999 года предприятие начало заниматься не только производством стройматериалов, но и строительством объектов и их продажей.

Новое направление деятельности позволило получать государственные заказы, участвуя в республиканских программах по сносу ветхого и аварийного жилья, а также долевого строительства жилья для бюджетников. До 2008 кризисного года ОАО «ДСК» строило до тысячи квартир в год, причём половину из них – по госзаказу. Следует отметить, что благодаря поддержке правительства Республики Саха (Якутия) этот кризис, когда покупательная способность населения снизилась, ипотечные кредиты ушли, меньше стали объёмы строительства, коснулся предприятия в меньшей степени, чем другие строительные компании, и на год позже: помогла программа по предоставлению жилья для ветеранов в новых строящихся домах. И уже в 2010 году у руководителей предприятия появилась полная уверенность, что оно вернётся к прежним объёмам.

Сегодня ДСК сдаёт 50 тысяч квадратных метров в год, объём строительномонтажных работ в год дошёл до двух миллиардов рублей, что для республики, да и Дальнего Востока достаточно солидная цифра. Предприятие не только выжило, но и сохранило специалистов, руководителей цехов, которые смогли сформировать профессиональный коллектив, насчитывающий сегодня от 850 до 950 человек. Были сохранены оборудование и технология, что позволило даже в сложные годы осваивать новые виды продукции, применять разные виды планировочных решений.

Следующим шагом в развитии предприятия стало создание собственного проектного подразделения. Это было веление времени – люди уже не хотели жить в типовых квартирах. Так восемь лет назад появился «ДСК-проект», где работают грамотные специалисты, разработавшие новые, нестандартные жилые секции, позволяющие предприятию свободно ориентироваться в изменениях рынка и быстро корректировать проекты. Появилась возможность строить жилые дома, где на первых этажах предусмотрены площади для социальнокультурных и бытовых учреждений, дома с мансардами, как жилыми, так и нежилыми. ДСК предлагает и разные виды балконов: большие и маленькие, круглые и полукруглые.

Люди сегодня хотят жить в нестандартных квартирах, при крупнопанельном строительстве добиться этого трудно. Поэтому предприятие освоило монолитное домостроение, но при этом для сокращения времени строительства применяет варианты со сборными конструкциями. В основу проекта легли дома серии «Аркос», разработанные в Белоруссии. В «ДСК-проект» их переработали с учётом северных условий, вместо монолитных каркасов начали применять сборные каркасы и перекрытия, ушли от мокрых процессов укладки бетона. Всё это дало возможность новых решений при квартальной застройке. Не отказывается ОАО «Домостроительный комбинат» и от строительства жилых домов с применением кладки. Сегодня ДСК строит объекты абсолютно разной направленности, в том числе социальные, причём само производит всё необходимое: от сваи до любой конструкции.

Был значительно расширен и спектр работ. Создав дочернюю компанию по установке свай, предприятие взяло в свои руки и производство фундаментных работ, что прежде было «узким местом» в процессе строительной деятельности компании. Занимается ДСК и благоустройством придомовых территорий, широко используя возможности своего ремонтномеханического цеха по производству металлических конструкций для детских и спортивных площадок. К этому следует добавить и товарную продукцию компании – блоки, тротуарную плитку, бордюры, которые сегодня особо востребованы в связи с массовым ремонтом дорог в Якутске, опоры для энергетиков. Всё это позволяет стабильно работать на непростом строительном рынке, а значит, давать людям работу.

Хотя домостроительный комбинат ориентирован на жилищное строительство, на счету предприятия немало социальных объектов: больница в посёлке Чернышевский, здание лабораторного корпуса Сельхозакадемии, цирк в столице республики. Сегодня ДСК строит новый важнейший для республики объект – спортивнозрелищный центр на три тысячи мест в Якутске. Задача сложная, современный комплекс предстоит построить в очень короткие сроки. Выиграв конкурс в прошлом году, уже в 2012 году ДСК должно сдать центр к Международному форуму «Россия – спортивная держава» с участием большого количества VIP-персон и Международным спортивным играм «Дети Азии», которые уже в пятый раз пройдут в республике, собрав юных спортсменов из десятков стран.

Объект состоит из трёх блоков: гостиничный, инженерный и основной спортивный центр на три тысячи мест. Уже в нынешнем году должны закончить благоустройство, все наружные и основные работы по первым двум блокам, после чего сосредоточиться на основном сооружении. За счёт сборных конструкций удалось сократить сроки строительства. Все работы ведутся параллельно. На сегодняшний день на объекте работает около 370 человек, в июлеавгусте их количество увеличится до 650. Задействовано много подрядных организаций, в июне начнётся монтаж витражей, их выполняют подрядчики из Хабаровска.

Спортивнозрелищный центр сложен по архитектуре, включающей даже 54 метровую башню с вращающейся обзорной площадкой. Сложен он и по современному спортивному и телевизионному оборудованию, и по особой системе вентиляции и отопления. Кроме воздушного и обычного здесь предусмотрен инфракрасный обогрев специальными панелями с высоты 14 метров. Поэтому особое внимание уделяется безопасности.

В рамках подготовки к играм «Дети Азии» возникла необходимость строительства четырёхэтажного жилого корпуса санатория «Сосновый бор», который на период игр будет использоваться как общежитие для спортсменов. Это комфортабельный корпус на 370 мест, в котором предусмотрены жилые комнаты, лечебные кабинеты, учебные помещения, компьютерный класс, библиотека, тренажёрный зал и многое другое.

ОАО «Домостроительный комбинат» активно участвует в программе по расселению граждан из ветхого и аварийного жилья, в республиканском пилотном проекте по строительству жилья в Якутске с участием бюджета республики. Это сто квартир в семи домах в разных районах города.

Есть, конечно, и проблемы. Первая в том, что в Якутске практически нет возможности получить под строительство незастроенный земельный участок. Расселение и снос старых домов, строительство новых квартальных сетей дают удорожение на 20 %. Руководство компании стремится сдерживать стоимость квадратного метра, понимая, что покупательная способность населения невысока. Для снижения затрат используются специальные программы технического перевооружения: переход с обработки в среде пара на среду газа, что даёт значительное удешевление, энергосбережение. Но есть факторы, не зависящие от компании. Это внешнее удорожание на тарифы и материалы. Только за последние полгода цены на металл выросли почти на 30 %. При этом при заключении договоров с дольщиками ДСК фиксирует цену на квартиру и не повышает её во время строительства. Это одно из преимуществ компании. В нынешних условиях это, безусловно, отражается на прибыли, потому упор делается на объёмы строительства.

Среди последних новшеств ОАО «Домостроительный комбинат» – открытие собственного цеха по производству пластиковых окон. Теперь практически все окна устанавливаются в цехе, что позволяет сократить сроки строительства и повысить качество установки. Ещё одно новшество – окраска панелей, что также сказывается на сроках и придаёт привлекательный вид строящемуся дому. Все жилые дома сдаются с установленными приборами учёта на свет, воду, тепло и газ, что также делает квартиры, построенные ДСК, более привлекательными для покупателей.

И ещё. ДСК создали свою управляющую компанию, которая обслуживает построенные предприятием дома. Это дисциплинирует – представители управляющей компании принимают участие в приёмке домов и не пропускают никаких недоделок. Ну а предприятие, в свою очередь, является хорошим помощником, в том числе и в уборке мусора, что в городских условиях всегда дорого и хлопотно.

В следующем году ОАО «Домостроительный комбинат» в Якутске отметит свой 25-летний юбилей. За это время из завода по производству железобетонных изделий он превратился в крупнейшее предприятие – опору строительной отрасли Республики Саха (Якутия).

Похожая информация.

Основная масса крупных и средних проектов, так или иначе, связана со строительством производственных и сельскохозяйственных объектов, жилья, мостов, дорог и т.д. Возводимые здания либо сами по себе являются целью замысла, либо являются его неотъемлемой частью, без которой продолжение проекта невозможно. Как правило, самый большой объем затрачиваемых финансовых и материальных ресурсов приходится на СМР - строительно-монтажные работы. Соответственно, и регламентация этой деятельности в законодательстве занимает особое место.

Что означает СМР, и чем они регламентируются

Строительство как таковое включает в себя широкий комплекс понятий. Это не только возведение новых строений и зданий, но также и деятельность по их ремонту (текущему и капитальному), реставрации, реконструкции и реновации. Сам процесс многогранен и состоит из таких этапов:

организационный (маркетинговые исследования, разработка концепции проекта, выбор заказчика и подрядчика);
изыскательский (геодезические, геологические, экологические, геотехнические, гидрометеорологические);
проектный (подготовка проектной и рабочей документаций);
фаза материального обеспечения (заготовка необходимых изделий и сырья, их перевозка к площадкам);
строительно-монтажный (подготовительные, основные и отделочные);
пусконаладочный (контрольные мероприятия и проведение необходимых испытаний).

Толкований термина "строительно-монтажные работы" существует несколько в зависимости от словаря, справочника или законодательного акта, где упоминается этот термин. При этом все они сходятся в том, что СМР в строительстве – это определенный перечень операций, направленных на возведение новых зданий, помещений и монтаж (установку) в них необходимого оборудования (вентиляции, отопления, газовых и водопроводных систем, канализации и т.д.). Для сокращения в технической документации чаще используют аббревиатуру СМР, а не полное название.

Основным документом, регламентирующим все строительно-монтажные действия в России, является СНиП, что расшифровывается, как Строительные нормы и правила.

Он включает в себя пять разделов:

Общие вопросы, классификация и терминология. Управление, организация и экономика.
Требования и нормы для проектирования конструкций, основ и оборудования.
Подготовка, проведение и прием выполненных операций. Рекомендации по СМР.
Нормы для составления смет на все виды операций с разъяснениями.
Нормы трудовых и материальных затрат, расценки на выполнение манипуляций.

Также производство стройматериалов, конструкций и изделий регламентируются ГОСТ (Государственными стандартами), разрабатываемыми государственными учреждениями и учеными. Утверждаются ГОСТы Госстандартом и Госстроем РФ. На отдельные технологии и материалы, особенно новые, производителями разрабатываются ТУ (Технические условия), которые согласовываются с госучреждениями. С развитием передового опыта и новых технологий вся нормативная база регулярно пересматривается, в нее вносятся изменения.

Существующие виды

Возведение нового здания или его глубокая реконструкция требует выполнения огромного количества действий разной направленности и интенсивности с применением всего многообразия материалов и специализированной техники. Строительство может вестись несколькими разными методами:

подрядным (наиболее распространенным в России), когда все операции выполняются специализированными организациями в соответствии с заключенным соглашением с заказчиком;
хозяйственным , когда весь объем СМР проводится силами собственных подразделений предприятия;
смешанным , когда одна часть операций выполняется самостоятельно, а для другой приглашают подрядчиков.

Исходя из направленности и ожидаемого результата, выделяют такие основные виды СМР:

общестроительные;
транспортные;
разгрузочно-погрузочные;
специальные.

Обычно выделяют монтажные или строительные работы в зависимости от того, какие операции на конкретном этапе преобладают. Монтажные представляют собой деятельность с использованием готовых частей или деталей, к примеру, монтаж силовой электропроводки и других кабелей, железобетонных и металлических конструкций, различного оборудования (насосного, энергетического, транспортного, технологического), окраска и изоляция трубопроводов.

Общестроительные действия, исходя из перерабатываемых материалов и возводимых элементов конструкции, подразделяют на такие виды:

Часть из этих действий объединяется в привычный для каждого строителя термин "нулевой цикл". Он представляет собой начальную фазу стройки и включает в себя подготовку стройплощадки и подъездных путей к ней, проведение земляных работ, закладку фундамента. Нулевой цикл заканчивается, когда возведена подземная часть здания и проведены инженерные сети. После него следуют надземный и отделочный циклы.

К числу специальных относятся действия, выполняемые особым способом или с особыми материалами, требующими специфических знаний и навыков. К таким можно отнести, например, монтаж сложных приборов и систем, лифтов, телефонных линий, облицовка агрегатов огнеупорной или кислотоупорной кладкой, устройство стволов шахт.

Погрузочно-разгрузочные и транспортные манипуляции подразумевают доставку на рабочее место конструктивных элементов и деталей разного размера, инструмента и необходимого инвентаря. В связи с разнообразием перемещаемых грузов задействуется специализированная техника, такая как панелевозы, трайлеры, автосамосвалы, конвейеры, погрузчики, экскаваторы, краны.

Иногда также выделяются заготовительные операции, состоящие в изготовлении полуфабрикатов (бетонной смеси, арматурного каркаса, раствора, сборных конструкций, в том числе крупноузловых). В зависимости от требуемых объемов и сложности изготовления, они могут производиться как профильными предприятиями (типа завода железобетонных изделий), так и непосредственно на стройплощадке.

Кроме возведения зданий, в перечень строительных операций также включается благоустройство и озеленение, мелиорация, дноуглубление, создание природоохранных сооружений (противооползневых, противоэрозионных, противоселевых), берегоукрепление, бурение, откачка воды и др.

Договорные отношения

Учитывая сложность и разноплановость действий, проводимых во время реализации проекта, особенно крупного (возведение промышленного комплекса, военного или сельскохозяйственного объекта), для выполнения всех необходимых действий необходимо нанимать подрядные организации. Некоторые из них охватывают большую часть общестроительных процессов, другие специализируются на отдельных направлениях, требующих наличия специального оборудования и подготовленных профессиональных кадров.

Соответственно, самым распространенным видом соглашения является договор подряда, имеющий две договаривающиеся стороны:

заказчик, уполномоченный инвестором, который задает параметры для проведения определенных процессов, принимает результаты и оплачивает их;
подрядчик, выполняющий требования заказчика в оговоренные сроки.

Сторонами соглашения могут быть юридические, физические лица или же третьи лица, которые действуют от имени и в интересах заказчика. Подрядчики, как правило, строительные организации или лицензированные индивидуальные предприниматели.

Если подрядчик не способен в полной мере выполнить весь объем взятых на себя обязательств собственными силами, то он имеет право (если это не запрещено соглашением) в рамках утвержденного бюджета заключить договор субподряда, то есть привлечь для выполнения отдельных процессов другие организации.

Часто для осуществления всего комплекса строительства определяется генеральный подрядчик, который обеспечивает и гарантирует весь процесс строительства, выполняя заказ частично своими силами, частично с участием субподрядчиков. За все недоработки субподрядчиков несет ответственность генеральный подрядчик.

Кроме общих положений, таких как наименование сторон, дата и место подписания, реквизиты, юридические адреса и подписи сторон, типовой договор подряда включает в себя следующие основные разделы:

Кроме того, договор своей неотъемлемой частью имеет ряд приложений, перечень которых указывается в основном теле соглашения. К ним относятся:

календарный план;
перечни необходимого оборудования и материалов;
копия правоустанавливающих документов заказчика на земельный участок;
копия разрешения заказчика на проведение строительства;
копия лицензии подрядчика;
акты приема-передачи технической документации, материалов и оборудования;
копия страхового полиса;
регламент проводимых работ;
сметная документация;
акт приемки.

В случае необходимости стороны могут заключать дополнительные договора по отдельным вопросам в рамках исполнения генерального соглашения. Возникающие в производственном процессе проблемы отображаются в протоколах разногласий и согласования разногласий.

В зависимости от объема выполняемых действий и масштаба проекта договор может иметь разное содержание.

Так, соглашение на возведение небольшого жилого дома и крупного завода могут отличаться между собой кардинально, как по объему, так и по детализации всех выполняемых действий.

Договор подряда в строительстве накладывает на исполнителя большую ответственность, так как низкое качество исполнения, применение некачественных материалов и несоблюдение утвержденных норм может стать причиной разрушения конструкций, больших финансовых убытков или гибели людей. Поэтому особое значение имеет качество СМР на каждой фазе строительства.

Качество продукции строительства влияет на стоимость и эксплуатационные характеристики сооружения, их долговечность и экономичность. Если объект построен из непроверенных материалов или с нарушением технических регламентов, то это приводит к удорожанию всех процессов за счет необходимости постоянно исправлять выявляемые недостатки, повышению эксплуатационных расходов на поддержание объекта в рабочем состоянии, снижению уровня комфорта жителей.

Контроль осуществляется путем проверки соответствия показателей продукции утвержденным требованиям, зафиксированным в техусловиях, стандартах, проектах, договорах поставок, паспортах изделий. Основная задача – недопущение брака и дефектов, соблюдение должного качества продукции. Существует две формы осуществления контроля над качеством:

система производственного (внутреннего) контроля;
внешний контроль.

Внутренний контроль осуществляется непосредственно работниками предприятий (проектных, индустриальных), которые производят необходимую продукцию. Заводы и фабрики, выпускающие стройматериалы, на свои изделия выдают паспорта, подтверждающие, что при их изготовлении выдерживался государственный стандарт. Наличие такого паспорта при поставках продукции является обязательным.

Внутренний контроль имеет несколько направлений, отличающихся по своим характеристикам и направленности.

По времени осуществления:

Входной . Это изучение (внешний осмотр) поступающих на стройплощадку материалов, конструкций и изделий, а также сопроводительной и технической документации. В основном используется метод регистрации (анализ паспортов, накладных, сертификатов), иногда – измерительный метод.
Операционный . Производится в ходе проведения процессов или сразу после их окончания, имеет вид измерения или технического осмотра, его результаты обязательно заносятся в специальные журналы. Основные фигуры на этом этапе – мастера, прорабы, начальники участков.
Приемочный . Проводится после завершения определенного вида операций (каменных, облицовочных), к проверке часто присоединяются представители заказчика или проектировщика, поэтому он имеет элемент внешнего контроля. По итогу принимается решение степени пригодности объекта и возможности продолжать строительство.

По объемам проверок:

Сплошной . Осматриваются все конструктивные элементы или единицы продукции (сваи, металлоконструкции и т.д.).
Выборочный . Изучается определенная часть продукции, выбранная случайным путем, ее объемы определяются СНиП (Строительными нормами и правилами).

По периодичности:

Постоянный . Информация о состоянии параметра, который контролируется, подается непрерывно.
Периодический . Параметр контролируется через определенные промежутки времени.
Летучий . Проверка эпизодически (в любое время), используется при отсутствии необходимости более глубоких форм контроля.

По методам проведения:

Визуальный . Основой его является ГОСТ 16501-81.
Измерительный . Выполняется с применением необходимых измерительных приборов, при необходимости проводится лабораторный анализ при помощи соответствующего оборудования. Методы могут применяться самые различные: механический (разрушающий), импульсный (акустический, вибрационный) и радиационный.
Регистрационный . Это анализ данных, которые фиксируются в разных документах (журналах, сертификатах, актах освидетельствования). Применяется в случаях, когда по техническим причинам доступ к объекту контроля невозможен.

Чтобы обеспечить соответствующее качество продукции, на крупных предприятиях создаются специализированные службы, которые обычно подчинены главному инженеру (техническая инспекция, строительная лаборатория, геодезическая служба).

Анализ данных, полученных в результате инструментального исследования, и сопоставление их с действующей правовой и проектной документации носит название строительная экспертиза. Она может быть внесудебной и судебной. Все выявленные нарушения, отклонения и дефекты фиксируются в экспертном заключении, куда также прилагают фотографии обнаруженных недоработок. По итогам экспертизы определяются:

оценка износа элементов, инженерных сетей и конструкций в процессе эксплуатации;
определение размера ущерба от нештатных ситуаций (пожар, затопление);
соответствие проекту, ГОСТ или СНиП;
испытание используемых материалов и конструкций;
изучение несущих элементов при подготовке к реконструкции или перепланировке.

Международная практика контроля качества предполагает несколько иной подход к этому вопросу, основой которого являются:

материальная заинтересованность и ответственность каждого исполнителя за надлежащее исполнение всех манипуляций, что регламентируется внутренним руководством – это своего рода стандарт, установленный на предприятии;
четкие инструкции на каждый трудовой процесс;
наличие высококвалифицированного персонала;
оснащение современным высокотехнологичным оборудованием.

К внешнему контролю качества относятся проверки, проводимые организациями, имеющими право надзора и не зависящими от организации-подрядчика. Основными формами его являются:

технадзор заказчика;
авторский надзор проектной организации;
государственный архитектурно-строительный надзор;
контроль при приеме в эксплуатацию объекта со стороны разных приемочных комиссий: пожарный, санитарно-эпидемиологический, промышленный и горный надзор, проверка инспекции труда.

Технический надзор со стороны заказчика . Проводится постоянно в течение всего времени СМР. Представитель заказчика участвует в освидетельствовании всех проведенных скрытых действий, приемочных комиссиях, промежуточных приемках важнейших конструктивных элементов. Если нет одобрения заказчика, то дальнейшие операции не проводятся. Представители технадзора наделены правом принятия решения о приостановке строительства и отказа в оплате процессов, выполненных с нарушениями проектных расчетов и технологии. Если же качество оказывается в итоге недостаточным, то работники технадзора заказчика несут ответственность наряду с подрядчиками.

Авторский надзор со стороны проектировщика также ведется на постоянной основе. Его основным отличием от контрольных функций ГАСНа и технадзора заказчика является то, что на его исполнение заключается отдельный договор между заказчиком и проектировщиком с соответствующей оплатой. Авторский надзор заключается в наблюдении за точным следованием всех действий подрядной организации нормативным документам и утвержденному проекту.

Все изменения в проекте, рационализаторские предложения в обязательном порядке согласовываются с представителем авторского надзора. Также он присутствует на промежуточных приемках и освидетельствованиях, решает вопросы по проектно-сметной документации, указывает на недоработки и следит за их устранением. Все замечания авторского надзора заносятся в специальный журнал, который затем передается заказчику.

Государственный архитектурно-строительный надзор проводит общий контроль на всех фазах (изыскания, разработка проекта, строительство). Его представители должны проверять предпроектные документы, выдавать разрешение на строительство и проверять его реализацию в любой момент. Они наделены правами приостанавливать стройку, штрафовать и инициировать возбуждение уголовных дел.

Сертификация и лицензирование как составные части контроля над качеством

С бурным развитием новых технологий, разработкой новаторских стройматериалов и способов их крепления возник вопрос соответствия этих разработок утвержденным стандартам и качественным показателям. Поэтому в последние десятилетия большое значение придается сертификации изготавливаемой продукции и лицензированию проектно-изыскательной и строительной деятельности.

– это деятельность, направленная на установление соответствия качественных показателей продукции требованиям утвержденных нормативов и стандартов. Она направлена на защиту прав потребителя и окружающей среды, а также для безопасности здоровья, жизни и имущества людей. Объектами сертификации в строительстве могут быть:

проектная продукция;
промышленная продукция, изготовленная предприятиями стройиндустрии и стройматериалов;
возведенные сооружения и здания;
соответствующие услуги и работы;
импортируемые элементы.

Сертификация бывает по своей форме:

Добровольная , основанная на инициативе изготовителя изделий, желающего подтвердить соответствие своей продукции для потенциальных клиентов.
Обязательная , применяемая для отдельной законодательно утвержденной номенклатуры товаров, которые в случае низкого качества могут быть опасны для здоровья людей и сохранности их имущества (балконные двери, окна, конструкции для частных домов, замки, герметики).

В общих чертах сертификация какого-либо вида продукции происходит следующим образом:

заявитель подает декларацию на проведение сертификации;
определяется схема проведения и методика проведения испытаний, а также испытательная лаборатория;
отбор и идентификация проб, экспертиза изделий и изучение состояния производства;
анализ полученных результатов;
оформление, регистрация и выдача сертификата соответствия.

Лицензирование представляет собой экспертизу заявителя (юридического или физического лица) и поданных ним документов относительно готовности их к выполнению видов деятельности, указанных в заявлении. Специальная комиссия проводит проверку наличия необходимой технической базы и законодательных актов, выполнение заявленных технологических процессов и уровень контроля над ними, квалификацию и стаж работы кадров, отзывы клиентов соискателя.

Положением о лицензировании предусмотрено, что соискатель должен иметь не меньше половины штатной численности специалистов и руководителей в области проектирования и строительства со стажем по специальности от 3 до 5 лет. Кроме того, на правах собственности (или на других законных основаниях) у кандидата должны быть необходимые объекты, инструменты и средства производства (специальная техника, ручной или автоматический инструмент, транспорт, энергоустановки, средства измерения).

В классификаторе проектных и строительно-монтажных работ четко определен перечень действий и необходимого оборудования. Вместе сведены действия по возведению объектов различного назначения (функциональные и отраслевые), например дорог, объектов авиакосмического или сельскохозяйственного назначения. Лицензируются не только непосредственно СМР, но и функции генподрядчика и застройщика.

Как правило, лицензионный период после первого обращения устанавливается короткий (1 год), если за это время анализ не показал нарушений со стороны заявителя, то следующая лицензия может действовать на протяжении 5 лет, при повторном обращении вся процедура полностью повторяется. За нарушение организацией норм действующего законодательства, лицензия может быть отозвана.

Организация проведения строительно-монтажных работ

В процессе возведения крупных объектов, таких как многоэтажные здания, мосты, дороги, заводы, как правило, принимают участие разные специализированные и общестроительные организации. Для того чтобы обеспечить бесперебойность процессов и планомерный поэтапный ввод в эксплуатацию законченных частей объекта, необходима система непрерывного планирования и выполнения работ.

В практике различают три главных метода организации производства СМР:

Последовательный . При его применении отдельные виды деятельности проводятся один за другим, то есть следующий начинается не раньше окончания предыдущего. Такой подход плохо применим к масштабным проектам, поскольку требует большого количества времени, однако подходит для возведения одиночных зданий, так как можно обойтись малым количеством работников.
Параллельный . Базируется на максимально возможном совмещении в единый период времени различных процессов (монтажных и строительных). Он дает возможность возводить несколько зданий одновременно, но требует значительного количества рабочей силы и техники.
Поточный . Он заключается на дроблении сложных процессов, совмещенных во времени, на ряд простейших операций, выполняемых последовательно. Все действия разбиваются на потоки, исполняемые в четко определенные сроки. В каждом объекте, который включен в поток, СМР выполняются комплексными бригадами, перемещающимися из одного здания в другое. Это обеспечивает равномерную нагрузку на персонал и ритмичную сдачу объектов, включаемых в поток.

В проекты производства работ (ППР) включены главные решения по организации СМР. ППР разрабатывается специализированными трестами или другими организациями и состоит из:

календарного плана, в котором отмечены все работы разных исполнителей, увязанные со сроками;
генеральный план с указанием места расположения самого объекта, вспомогательных площадок, механизированных установок, складов, сетей тепло- и энергоснабжения, подъездных путей;
график потребности в поступлении изделий, материалов, конструкций, специальной техники, рабочих кадров.

На процессы, проводимые по новым методикам и высокой сложности, в ППР содержатся технологические карты.

В них указываются экономические и технические показатели, требования к необходимой технике безопасности, графики и рекомендации по методам организации труда работников, потребность в ресурсах (детали, инвентарь, оборудование), расчеты трудовых затрат.

Часто на площадке одновременно проводится ряд не связанных друг с другом работ, например, электромонтажные, сантехнические, столярные, облицовочные. Ритм рабочего процесса требует поставки определенных материалов в нужное время в достаточном количестве и в правильной технологической последовательности. Чтобы не допустить простоя, с учетом мнения подрядчиков разрабатываются часовые графики, руководствуясь которыми завод-изготовитель отгружает, а автокомбинат доставляет на площадку требуемые элементы.

Чтобы увязать между собой поставку деталей и их монтаж, составляются транспортно-монтажные графики. Исходя из технологической последовательности монтажа здания и стандартного времени на установку каждого элемента, четко расписывается время прибытия транспортных средств на площадку и номенклатура грузов, которые доставляются каждым рейсом. Составляются недельные, суточные и часовые графики, благодаря которым разные подразделения могут видеть общую картину и действовать согласованно. Это позволяет спланировать время окончания каждого вида работ и приблизительно рассчитать срок сдачи объекта.

Чтобы более полно охватить весь комплекс выполняемых процессов, при работе на всех видах объектов применяется календарное планирование. Оно дает общее понимание последовательности действий в разные временные периоды (от дня до нескольких месяцев), хотя планы регулярно требуют корректировки в зависимости от возникающих обстоятельств. Продолжительность строительства рассчитывается по нормам СНиП и сильно варьируются от сложности сооружения. Сокращение или увеличение длительности выполнения работ всегда должно быть обоснованным, поскольку при увеличении продолжительности могут быть сорваны сроки сдачи и заказчиком понесены убытки, а необоснованное сокращения нередко становится причиной несоблюдения стандартов выполнения технологических операций.

В зависимости от масштабности проекта, могут применяться такие виды планирования:

упрощенные методы;
календарные линейные графики;
сетевые графики.

Упрощенные методы используются при выполнении текущих задач, обычно на несколько ближайших недель или дней. В таких схемах лишь указываются виды выполняемых действий и сроки их завершения, они недостаточно наглядны и не оптимизированы. Также к упрощенным формам можно отнести планирование в самом обобщенном денежном виде.

Календарный линейный график, иначе называемый график Ганга, представляет собой шкалу с отмеченными горизонтальными линиями разной длины, отображающими продолжительность каждого дела. Чтобы полноценно и качественно составить его, нужно учесть такие моменты:

составить перечень необходимых работ;
определить их объемы и методы производства;
рассчитать их трудоемкость, исходя из норм и предыдущего опыта;
сделать предварительный график с ориентировочными сроками исполнения каждого дела;
оптимизировать его с учетом реальных возможностей распределения рабочей силы, техники и других условий.

Чтобы правильно рассчитать объем работы и затрачиваемое на нее время, следует, кроме предусмотренных норм, учитывать и другие существенные факторы, например, местные погодные условия или особенности рельефа. Если на стартовом этапе из-за неверных расчетов возникнет задержка по времени, то компенсировать ее будет практически невозможно, поскольку линейный график корректировать очень сложно.

Сетевой график составлен по более современной методике граф (карты, лабиринта, сети). Нанесенная на лист бумаги или выведенная на монитор компьютера, такая схема выглядит как множество вершин, соединенных между собой отрезками (ненаправленными и направленными). Кружки на начальной и конечной части отрезка означают начало и окончание работ. В таком виде планирования между стартовым и конечным событием может быть ряд разных путей. Самый долгий путь носит название критического, и по нему определяется общая продолжительность выполнения проекта. Соответственно, в других путях есть временные резервы и возможность варьировать скорость исполнения процессов.

Сильная сторона такого планирования – это возможность его корректировки по ходу.

Если строительство не укладывается в оговоренные сроки, то есть возможность сократить время критического пути за счет перераспределения рабочей силы и материальных ресурсов с этапов некритического пути, привлечения резервов или изменения последовательности процессов (если это технологически допустимо). Для облегчения составления графиков и их уточнения создан ряд компьютерных программ.

Расчет сметной стоимости

Неотъемлемой составляющей проектной документации является смета, то есть ориентировочная стоимость СМР. Правильные финансовые расчеты способствуют ритмичному и бесперебойному проведению строительных этапов. Если же были допущены неточности, то это может привести к убыткам, срыву сроков, возникновению задолженности или необходимости привлечения дополнительных финансовых ресурсов, часто кредитных.

К сметной стоимости обычно относят несколько составляющих и рассчитывают по такой формуле: Ссмр=ПрЗ+НР+ПН(Спр), где Ссмр – это сметная стоимость всех работ, ПрЗ – общая сумма прямых затрат, ПН(Спр) – плановые накопления, или сметная прибыль. Чтобы лучше понимать, каким образом производятся расчеты, следует остановиться подробнее на каждой из составных частей.

Сумма всех прямых затрат рассчитывается с учетом общего объема работ (в натуральных измерительных единицах) и применяемых на данный момент расценок за единицу измерения согласно сметных нормативов. Прямые затраты, как правило, составляют от 65 до 80% общей стоимости и состоят из:

заработной платы сотрудников , которые непосредственно занимаются СМР (10-15%);
стоимости всех стройматериалов , которые применяются при возведении сооружения (50-55%);
затрат на эксплуатацию используемых транспортных средств , специальной техники, механизмов и машин, в том числе зарплата специалистов, управляющих ими (5-10%).

К накладным расходам относят возмещение подрядной или субподрядной организации всех затрат, которые связаны с организацией и поддержанием соответствующих условий быта и производства на стройплощадке. Размер накладных расходов устанавливается в зависимости от фонда оплаты труда и сильно зависит от масштаба возводимого объекта, способа производства, вида строительства. Обычно этот показатель варьируется в пределах 13-20%. Для их расчета используются нормы с учетом особенностей производства. Применять повышающий коэффициент для накладных расходов запрещено.

В состав накладных расходов включают:

Расходы на административно-хозяйственные нужды . Здесь учитывают оплату командировок, затраты на канцелярию, почту и телефонную связь, содержание и обслуживание легкового автотранспорта, покупку необходимой специальной литературы (нормативной, технической, экономической), подписка на требуемую периодику.
Расходы на обслуживание трудовых кадров . Это подготовка и переподготовка руководителей и специалистов, создание должных бытовых и санитарно-гигиенических условий, охрана труда. Сюда же относят дополнительные выплаты работникам (выслуга лет, дополнительные отпуска за стаж), социальное страхование.
Затраты на необходимую организацию процесса . К ним относятся содержание охраны, обеспечение пожарной безопасности, расходы на содержание проектировочных групп и строительных лабораторий, амортизационные отчисления, геодезические мероприятия, благоустройство.
Другие затраты (страхование имущества, лицензирование, аудиторские, консалтинговые, рекламные услуги, обслуживание в банках).

Сметная прибыль (часто используется термин "плановые накопления") представляет собой плановую прибыль подрядной организации. Она должна покрывать расходы на материальное стимулирование персонала, а также на развитие и модернизацию производственных мощностей. Ее объем исчисляется для каждой организации отдельно, исходя из контрактной стоимости строительства, и колеблется в передах 7-11% общей суммы. Сметная прибыль не относится к расходам, учитываемым в сметной себестоимости. Для ее расчета руководствуются соответствующими Методическими указаниями.

Существуют отраслевые нормативы сметной прибыли, зависящие от вида операций:

Общие нормативы для отрасли, применяющиеся ко всем предприятиям. Для ремонтно-строительных работ они составляют 50% от фонда оплаты труда работников, входящего в прямые затраты, заложенные в смете. Относительно СМР этот показатель составляет 65%.
Нормативы, зависящие от видов выполняемых процессов. Они применяются на этапе составления рабочей документации и прописаны в приложении №3 Методических указаний.
Индивидуальные нормативы для отдельных организаций. Не применяются к предприятиям, выполняющим заказы за средства Федерального бюджета.

В структуре плановых накоплений учитываются такие расходы:

переоборудование и модернизация основных фондов предприятия;
материальное стимулирование сотрудников: финансовая помощь, лечение в санаторно-курортных комплексах, покупка билетов на культурные мероприятия и абонементов в спортзалы, помощь в погашении ипотеки и приобретении отдельных услуг и товаров;
налоговые выплаты (на имущество, на прибыль, местные налоги) по ставке, не превышающей 5%;
помощь отдельным учебным заведениям-партнерам.

Правильно составленная продуманная смета позволяет организовать СМР на должном уровне, не допуская перерасхода средств и задержек в выплатах в ходе строительства. Кроме того, возможно достижение себестоимости СМР за счет использования более производительных механизмов, разумной экономии материалов, смены режима труда или улучшения управления. Для точного расчета себестоимости применяется факторный анализ – это методика изучения влияния на расходы каждого отдельного фактора строительства.

2. Показатели качества технологических процессов строительно-монтажных работ (СМР). Оцениваются отдельно по каждой категории работ (по месту их проведения):

земляные работы (например, подготовка естественных оснований, уплотнение и закрепление грунта);
монтаж фундамента и дренажа;
монтаж железобетонных конструкций;
монтаж металлоконструкций;
гидро- и теплоизоляционные работы;
кладка кирпича, натурального и искусственного камня, блоков;
монтаж деревянных конструкций;
устройство кровли;
(монтаж оборудования, прокладка кабелей);
монтаж систем тепло- и водоснабжения, канализации, вентиляции и т.д. (в зависимости от специфики объекта).

Оценка «хорошо» подразумевает выполнение СМР в строгом соответствии с проектом, СНИП и другими нормативными документами. Оценка «удовлетворительно» выставляется при наличии незначительных отклонений, «неудовлетворительно» – при наличии существенных нарушений требований, содержащихся в технической документации.

3. Итоговые характеристики конструкций, связанные с их прочностью, безопасностью и внешним видом (например, соответствие установленным геометрическим параметрам, уровень влажности, состояние поверхности, показатели снижения несущей способности и конструктивной надежности из-за дефектов). Оцениваются на основе непосредственного контроля по месту строительства. При необходимости показатели сравниваются с установленными нормативными значениями.

В качестве дополнительной информации при анализе показателей качества могут рассматриваться достоверные отзывы об участниках строительства и их деятельности. С учетом содержащихся в отзывах сведений (например, о низкой квалификации персонала, использовании строительных материалов ненадлежащего качества, явном несоблюдении технологий проведения строительно-монтажных работ и т.д.) может быть инициировано более подробное изучение соответствующих характеристик строительных объектов.

В процессе оценки вся имеющаяся информация обобщается и подробно исследуется. Как правило, оценка производится представителями заказчика или специализированными организациями. Методики определения итоговых оценок могут быть различными (в том числе с применением сложных математических формул, на основе выставления баллов по каждому показателю, определения среднего арифметического и т.д.).

Заказчики и независимые эксперты высоко оценивают качество монтажных , произведенных компанией «Олимпия». Уровень квалификации персонала и эффективная система контроля на всех этапах проведения работ позволяют нам успешно решать задачи любой сложности.

Введение

Строительные нормативы

2. Сущность качества строительной продукции

Заключение

Введение

Качество строительной продукции - основной фактор, влияющий на стоимость строительства, экономичность и долговечность объектов. Недостаточное внимание к качеству приводит к удорожанию строительства, увеличению эксплуатационных расходов для поддержания требуемого технического состояния построенного объекта, ухудшению необходимых удобств и комфорта для проживающих, а в отдельных случаях - к авариям недоброкачественно построенных зданий и сооружений.

В настоящее время нередко встречаются случаи, когда параллельно с основными приходится выполнять ремонтно-восстановительные работы по устранению недостатков, связанных с качеством только что возведенных строительных конструкций.

Одним из условий повышения качества строительства является строгое соблюдение строительных норм и правил (СНиП), выполнение строительно-монтажных работ (СМР) в полном соответствии с проектом в пределах принятых допускаемых предельных отклонений-допусков.

В строительстве установлены различные понятия размеров конструкций и расстояний между разбивочными осями. Так, если заданы проектные размеры между условными гранями конструктивных элементов или проектные расстояния между разбивочными осями здания или сооружения, то такие расчетные размеры называются проектными или номинальными.

Однако вследствие того, что при изготовлении строительных конструкций, при их установке в проектное положение, а также при разбивке в натуре строительных и монтажных осей были допущены отклонения, номинальных размеров достичь не удается. Поэтому вводится еще понятие действительного размера.

Действительный размер (фактический) может отклоняться от проектного как в сторону увеличения (плюсовые отклонения), так и в сторону уменьшения (минусовые отклонения). Однако эти отклонения не должны влиять на ухудшение качества продукции строительно-монтажного производства, т.е. должны быть нормированы. Для этого устанавливают зону между наибольшим и наименьшим отклонениями.

Таким образом, точность характеризуется степенью приближения действительных размеров к основным проектным размерам. Отклонение действительных размеров изделий от проектных в практике строительства поглощается устройством зазоров, швов или размерами площадок опирания и носит название компенсатора.

Система допускаемых отклонений в строительстве построена по принципу группирования по классу точности, который определяется в соответствии с назначением и способами производства СМР и геодезических работ.

1. Строительные нормативы

строительный монтажный качество

В Российской Федерации в 1994 г. введена в действие «Система нормативных документов в строительстве», устанавливающая требования к строительной продукции. Применение этих документов позволяет обеспечивать соблюдение обязательных строительных норм, правил и стандартов. Нормативные документы разрабатываются в интеграционном масштабе в соответствии с требованиями Международной организации по стандартизации ИСО (ISO). Нормативные документы подразделяются на федеральные, субьектов федерации и документы предприятий.

К нормативным документам общегосударственного назначения (федеральным) относятся:

Строительные нормы и правила Российской Федерации
(СНиП); Государственные стандарты Российской Федерации в области строительства (ГОСТ Р);

Своды правил по проектированию и строительству (СП);

руководящие документы системы (РДС).

К нормативным документам субъектов Российской Федерации относятся Территориальные строительные нормы (ТСН). Эти документы не дублируют государственные нормы и стандарты, а учитывают специфику отрасли определенного субъекта Российской Федерации.

К производственно-отраслевым документам предприятий относятся стандарты предприятий (объединений) строительного комплекса и стандарты общественных объединений (СТП и СТО). На поставляемую (сдаваемую) заказчику продукцию стандарты предприятий не распространяются.

При отсутствии государственных стандартов требования к этой продукции должны устанавливаться в Технических условиях (ТУ).

Наряду с «Системой нормативных документов в строительстве» на федеральном уровне применяют нормативно-технические документы Госстандарта России, нормы, правила и нормативы органов государственного надзора, нормы технического проектирования министерств.

Государственные стандарты Российской Федерации (ГОСТ Р) и Госстандарта (ГОСТ) устанавливают требования к группам однородной продукции по общности функционального назначения, области применения и др. Государственные стандарты по содержанию можно подразделить на три группы:

продукцию (15 видов);

общетехнические (6 видов);

организационно-методические (3 вида).

К первой группе стандартов на продукцию относятся стандарты общих технических требований, общих технических и технологических условий на конкретный вид продукции. Они содержат требования к применяемым материалам, конструкциям, машинам, оснастке, инвентарю, т.е. на материальные ресурсы и средства производства.

Вторая группа стандартов регламентирует типовые технологические процессы.

Третья группа стандартов определяет требования к технической и производственной документации. Это стандарты единой системы конструкторской документации (ЕСКД), системы проектной документации в строительстве (СПДС) и единой системы технологической документации

Государственные нормы и стандарты обязательны к применению всеми проектными и монтажно-строительными фирмами и организациями, предприятиями промышленности строительных материалов и конструкций федерального, республиканского, областного и местного подчинения во всех отраслях хозяйства страны, а также ведомств, осуществляющих строительство и приемку СМР.

Нормы и стандарты субъектов федерации обязательны для всех предприятий, организаций и фирм, находящихся на территории субъекта Российской Федерации независимо от их ведомственной подчиненности.

Стандарты предприятий (объединений) обязательны только для предприятий и объединений, утвердивших данный стандарт. Основным документом, регламентирующим все виды строительства, является СНиП, поэтому при рассмотрении допускаемых предельных отклонений на строительную продукцию при контрольных проверках в первую очередь приводится ссылка на соответствующие положения СНиП.

Нормативные требования по соблюдению безопасных условий труда работников строительной отрасли, требования к пожарной безопасности объектов, средствам и способам тушения возгораний, а также профилактическим мероприятиям регламентируются СНиП, ведомственными правилами и инструкциями, в частности «Правилами пожарной безопасности при производстве строительно-монтажных работ» ГУПО РФ.

Санитарно-гигиенические и экологически чистые условия труда определяются Санитарными правилами (СП), Санитарными нормами (СН), Гигиеническими нормативами (ГН), Санитарными правилами и нормами (СанПиН).

Сущность качества строительной продукции

Качество строительной продукции оценивается по следующим признакам:

функциональные - уровень соответствия основному назначению (выпуску заданного объема продукции высокого качества, обеспечению оптимальных санитарно-гигиенических и бытовых условий, комфортных условий жизни, отдыха и т.д.;

технологические - сочетание эффективности технологического процесса и уровня производительности труда с себестоимостью и качеством продукции;

конструктивные - прочность, долговечность, надежность и т.д.;

эстетические - архитектурная выразительность внешнего облика зданий и интерьеров, тщательность и аккуратность выполнения строительно-монтажных и специальных работ, подбор источников освещения, санитарно-технического оборудования и т.д.

Брак в строительстве возникает вследствие некачественных проектных разработок или отступлений от проектных решений и технических условий на производство работ, использования некачественных материалов и сборных конструкций, некачественного выполнения строительных работ.

Недостатки в проектировании зачастую возникают вследствие неполноты инженерных изысканий, неточности исходных данных о механических свойствах грунтов под фундаментами, ошибок в расчетах, недостаточной увязки общестроительных работ с санитарно-техническими и электротехническими работами. Применение недоброкачественных материалов, конструкций и изделий приводит к дефектам в производстве работ, а иногда к деформациям зданий и даже к авариям. Качество работ снижается из-за поставки на строительную площадку материалов, конструкций и изделий, не соответствующих проектным решениям и техническим условиям, низкой заводской готовности.

Качество производства работ зависит от ряда факторов, основные из которых:

невыполнение требований технических условий на производство работ;

несоблюдение необходимой технологической последовательности при выполнении взаимосвязанных работ;

недостаточный технический контроль инженерно-технических
работников (ИТР) за ходом строительства. На качество строительной продукции также влияют наличие четкого проекта производства работ (ППР), уровень квалификации строителей, своевременность и комплектность поставки материалов, должная увязка работы генерального подрядчика с субподрядными организациями, правильная организация контроля качества, уровень спланированное и организации строительства, стимулирующая система оплаты труда и ряд других факторов.

Для улучшения качества строительства в строительных организациях (фирмах) разрабатывается и внедряется комплексная система управления качеством строительной продукции (КС УКСП), основанная на стандартах предприятий (СТП), разработанных в соответствии с «Основными положениями по разработке комплексной системы управления качеством строительно-монтажных работ».

Способы контроля качества строительно-монтажных работ

Систематически должна контролироваться приемка строительных конструкций, материалов и изделий, поставляемых на строительную площадку, их складирование и хранение, качество ведения работ на всех стадиях возведения объекта. При сдаче-приемке объекта в эксплуатацию осуществляется окончательная его проверка.

В зависимости от места и времени проведения, объема и метода проверки (табл. 1) в технологическом процессе (стадии контроля) различают:

Таблица 1

Вид контроляСодержаниеПо времени проведенияВходной Операционный ПриемочныйПроверка поступающих материалов и изделий Осмотр и замеры в процессе работ Приемка завершенных работ с составлением акта на скрытые работыПо объему проверокСплошной ВыборочныйПроверка всех изделий Проверка части изделийПо периодичностиНепрерывный Периодический ЛетучийПроверка в течение всего времени выполнения работ То же, через определенные промежутки времени Эпизодические проверкиПо средствам проведения (методу)Визуальный Измерительный РегистрационныйОсмотр без измерительных инструментов То же, с применением измерительных инструментов, в том числе лабораторных То же, методом анализа документации (проектов, паспортов, сертификатов)

Приемочный контроль одного и того же показателя может осуществляться на нескольких уровнях и разными методами. При этом результаты контроля низшего уровня могут служить предметом контроля высшего уровня (например, акты освидетельствования скрытых работ по приемке основания насыпи представляются при приемке насыпи в целом).

Результаты приемочного контроля фиксируются в актах освидетельствования скрытых работ, актах промежуточной приемки ответственных конструкций, актах испытания свай пробной нагрузкой и других документах, предусмотренных действующими нормативами по приемке строительных работ, зданий и сооружений.

В зависимости от охвата контролируемых параметров (объем контроля) различают:

сплошной контроль, при котором проверяется все количество контролируемой продукции (все стыки, все сваи, все конструкции и т.п.);

выборочный контроль, при котором проверяется какая-то часть количества (выборка) контролируемой продукции. Объем выборки определяется строительными нормами и правилами, проектом и другими документами. Действующие нормативы предполагают случайное размещение точек контроля; выборка устанавливается по ГОСТ 18321 - 73 как для продукции, представляемой на контроль способом «россыпь».

В зависимости от промежутков времени между проверками (периодичность контроля) может осуществляться:

непрерывный контроль, когда информация о контролируемом параметре технологического процесса поступает непрерывно;

периодический контроль, когда информация о контролируемом параметре технологического процесса поступает через определенные промежутки времени;

летучий контроль, выполняемый в случайное время (эпизодически), главным образом при нецелесообразности применения сплошного, выборочного непрерывного или периодического контроля.

В зависимости от применения специальных средств контроля различают:

визуальный контроль - по ГОСТ 16504 - 81;

измерительный контроль, выполняемый с применением средств
измерений, в том числе лабораторного оборудования; регистрационный контроль, выполняемый путем анализа данных, зафиксированных в документах (сертификатах, актах освидетельствования скрытых работ, общих или специальных журналах работ и т.п.). Применяется при недоступности объекта контроля (например, заделка анкера) или нецелесообразности выполнения других способов контроля;

технический осмотр - по ГОСТ 16501 - 81.

При проверке качества выполнения строительно-монтажных работ предпочтение чаще всего отдается контролю с помощью геодезических инструментов.

Основная задача контроля качества состоит в предупреждении дефектов и брака в работе. Поэтому предпочтение следует отдавать не пассивному, а активному контролю, который заключается не только в определении соответствия показателей продукции нормативным требованиям, но и внесении изменений в технологические процессы производства на всех стадиях строительства: при разработке проектно-сметной документации, изготовлении деталей и изделий, выполнении производственных процессов на рабочих местах.

Контроль за качеством строительства должен быть оперативным и многоступенчатым, осуществляться строительными лабораториями, ИТР стройки, застройщиком, автором проектной документации, специальными государственными контролирующими организациями. Кроме того, рабочими осуществляется общественный контроль при передаче конструкций в работу. Так, штукатуры, прежде чем приступить к оштукатуриванию каменных стен, проверяют качество работ каменщиков, маляры - качество работ штукатуров и т. п.

Различают внутренний и внешний контроль качества.

При внутреннем контроле качество строительной продукции определяется техническим персоналом стройки по результатам производственного контроля и оценивается в соответствии со специально разработанными регламентами и инструкциями. Результаты контроля фиксируются в журналах работ.

Внешний контроль осуществляется государственными органами контроля и надзора, а также техническим надзором (технадзором) заказчика и авторским надзором разработчика проектно-сметной документации.

Приемка объекта в эксплуатацию

Приемка объектов в эксплуатацию - завершающая стадия внешнего контроля качества строительной продукции. Правила приемки регламентируются СНиП 3.01.01-85.

Сдачу и приемку объектов в эксплуатацию выполняют в две стадии:

предварительная техническая приемка объекта от подрядчика рабочей комиссией заказчика;
окончательная приемка, осуществляемая Государственной комиссией.

Рабочая комиссия назначается приказом руководителя предприятия с включением представителей генподрядчика и его субподрядчиков, проектной организации, эксплуатирующей организации, государственных органов санитарного и пожарного надзора, технической инспекции профсоюзов, местных профсоюзных и других заинтересованных организаций.

Рабочая комиссия проверяет соответствие выполненных работ проектам, сметам и нормативам, дает оценку качеству выполненных работ, заключение о возможности эксплуатации оборудования.

Акт рабочей комиссии служит основанием для назначения Государственной приемочной комиссии. Государственная комиссия по приемке производственных объектов назначается приказом соответствующей инстанции.

В состав Государственной приемочной комиссии включаются следующие представители:

заказчика;

генподрядчика;

генерального проектировщика;

органов государственного, санитарного и пожарного надзора;

органов по использованию и охране водных ресурсов;

финансирующего банка;

технической инспекции профсоюзов;

профсоюзной организации заказчика.

Заказчик передает Государственной приемочной комиссии следующие материалы:

проектное задание и справку о технико-экономических показателях объекта;

разрешение об отводе земельного участка; акты разбивки осей сооружения и сетей; акты на скрытые и специальные работы;

данные о геологии и гидрогеологии строительной площадки, глубине заложения подошвы фундаментов;

комплекты рабочих чертежей с необходимыми изменениями;

утвержденный и исполнительный генпланы;

перечень организаций, участвующих в проектировании и строительстве объекта;

акты технической приемки объекта рабочей комиссией.

Заключение

В Российской Федерации в 1994 г. введена в действие «Система нормативных документов в строительстве», устанавливающая требования к строительной продукции. Применение этих документов позволяет обеспечивать соблюдение обязательных строительных норм, правил и стандартов. Нормативные документы разрабатываются в интеграционном масштабе в соответствии с требованиями Международной организации по стандартизации ИСО (ISO). Нормативные документы подразделяются на федеральные, субъектов федерации и документы предприятий.

Под качеством строительства понимается соответствие качества построенных зданий проектным решениям и нормативам. Качество должно формироваться на всех стадиях строительства: пред производственной (проектирование), производственной (строительно-монтажные процессы) и после производственной (эксплуатация). Поэтому оно является комплексной проблемой, зависящей от всех участников: государственных органов, заказчиков, проектных и строительно-монтажных организаций, заводов-изготовителей, транспортных предприятий и организаций, участвующих в эксплуатации строительных объектов.

Контролем качества строительной продукции считается проверка соответствия показателей качества продукции установленным требованиям, которые зафиксированы в проекте, стандартах и технических условиях, договорах о поставке, паспортах на изделия и других документах. Задачи контроля состоят в предупреждении дефектов и брака в работе и обеспечении требуемого качества продукции.

Контроль за качеством строительства должен быть всесторонним и оперативным, осуществляться, в первую очередь, производителем работ и мастером.

В зависимости от места и времени проведения, объема и метода проверки в технологическом процессе (стадии контроля) различают:

входной контроль - контроль поступающих материалов, изделий и конструкций, грунта, а также технической документации. Контроль осуществляется преимущественно регистрационным методом (по сертификатам, накладным, паспортам и т.п.), а при необходимости - измерительным методом;

операционный контроль - контроль, выполняемый при производстве работ или непосредственно после их завершения. Осуществляется главным образом измерительным методом или техническим осмотром. Результаты операционного контроля фиксируются в общих или специальных журналах работ, журналах геотехнического контроля и других документах, предусмотренных действующей в данной организации системой управления качеством;

приемочный контроль - контроль, выполняемый по завершении строительства объекта или его этапов, скрытых работ и других объектах контроля. По его результатам принимается документированное решение о пригодности объекта контроля к эксплуатации или выполнению последующих работ.

Таким образом, в данной работе были рассмотрены основные аспекты, касающиеся качества строительных работ.

Список использованной литературы

1.Гончаров А. А. Метрология, стандартизация и сертификация: учебное пособие для вузов / А. А. Гончаров, В. Д. Копылов. - М. : Академия, 2004. - 240 с.

2.Круглов М. Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью: учебное пособие / М. Г. Круглов. - М. : Дело, 2009. - 333 с.

.Любимов М. М. Стандарты на системы обеспечения безопасности зданий и сооружений / М. М. Любимов, В. И. Щербина / / Стандарты и качество. - 2008. - N 10. - С. 26-31.

.Огвоздин В. Ю. Управление качеством. Основы теории и практики: учебное пособие / В. Ю. Огвоздин. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : ДИС, 2009. - 297 с.

.Подольский М. С. Добровольно-принудительная сертификация: [сертификация в строительстве] / М. С. Подольский, Е. С. Пенкин / / Стандарты и качество. - 2006. - N11. - С. 42-43.

.Просветов Г. И. Управление качеством: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. - М. : Альфа-Пресс, 2009. - 167 с.

.Ржевская С. В. Управление качеством: практикум: учебное пособие для вузов / С. В. Ржевская. - М. : Логос, 2009. - 286 с.

.Салимова Т. А. Управление качеством: учебник / Т. А. Салимова. - 2-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2008. - 414 с.

.Сергеев И. В. Экономика организаций (предприятий) : учебник / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова, ред. И. В. Сергеев. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - М. : Проспект, 2008. - 553 с.

.Сергеев, И. В. Экономика организаций (предприятий) [Электронный ресурс] : электронный учебник / И. В. Сергеев; И. И. Веретенникова. - Электрон. текстовые данные. - М. : КноРус, 2009 . - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

.Ступин И. Кирпичи для рывка: [жилищное строительство] / И. Ступин / / Эксперт. - 2004. - N20. - С. 26-30.

.Управление качеством: практикум: учебно-методическое пособие / ред. В. Е. Сыцко. - Минск: Вышэйш. шк. , 2009. - 192 с.

.Управление качеством: учебник для вузов / ред. С. Д. Ильенкова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 352 с.

.Урбанизация порождает бум строительных стандартов: [стандарт ИСО/ТК 59 "Строительство зданий"] / / ИСО 9000 + ИСО 14000 +. - 2006. - N6. - С. 3-5.

Репетиторство

Нужна помощь по изучению какой-либы темы?

Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.